Autrice: Paola Danese
Venticinque anni fa nasceva Sphera Group. Era il 2000: l’euro muoveva i primi passi, gli aerei non avevano ancora colpito le Torri Gemelle cambiando per sempre il nostro modo di viaggiare e di pensare alla sicurezza, e la crisi dei subprime era ancora lontana.
In quel mondo, i fondatori di Sphera portavano un sogno ambizioso:
mettere il rigore metodico e la visione strategica – maturati nelle direzioni commerciali di due multinazionali, una tedesca e una nippo-americana – al servizio dei piccoli e medi imprenditori italiani. Leggere i dati, anticipare i trend, costruire solide basi per crescere: questo era il nostro DNA allora, e lo è ancora oggi.
Il mondo è cambiato a una velocità impressionante. La crisi del quinto anno, quella che il 70% delle startup non supera, l’abbiamo affrontata e lasciata alle spalle. Poi sono arrivati i prodotti a basso costo, le multinazionali del retail che hanno rivoluzionato i centri storici e introdotto nuove logiche di gestione: KPI, turnistiche, strategie commerciali.
E mentre i fortunali scuotevano il mercato, noi abbiamo sempre tenuto il timone fermo su due pilastri: la marginalità prima del fatturato e la centralità delle persone. Perché un’azienda non è solo numeri: è la qualità di chi la vive e la guida a fare la differenza.
Troppo spesso vediamo imprenditori sottovalutare il valore di un candidato ben scelto. Le competenze tecniche sono essenziali, ma è l’intelligenza emotiva – unita alla capacità di adattarsi e di leggere l’ambiente – a trasformare una risorsa in un motore di risultati e coesione per il team.
È una convinzione che ci guida da sempre. Da questa visione, negli anni, sono nate nuove realtà.
Extima Consulting, il nostro spin-off, è la risposta concreta per chi cerca numeri solidi: dalla pianificazione fiscale all’accesso al credito, dai passaggi generazionali all’ingegneria societaria per ottimizzare gli utili e ridurre i costi del lavoro con strumenti come welfare e total reward. E poi c’è la Holding, entrata nella proprietà due anni fa, che supporta investimenti e crescita..
Anche il modo di scegliere e attrarre talenti si è evoluto. Oggi il lavoratore non è più solo un prestatore d’opera, ma un collaboratore con cui costruire un percorso di crescita reciproca. Per questo abbiamo dato vita a una divisione di digital marketing – Haku communication -, che supporta il nostro HR e i nostri clienti nell’employer branding, nel social recruiting oltre che nell’attività classica di comunicazione e lead generation.
Venticinque anni ci hanno insegnato una cosa: i fondamentali di un’azienda non seguono le mode.
La finanza è il cuore, le persone il cervello, la strategia la bussola che dà senso al viaggio e misura il cammino. È con questi valori che abbiamo attraversato un quarto di secolo, restando fedeli alla nostra missione: dare risposte coerenti e concrete agli imprenditori che si affidano a noi.
Festeggiamo insieme questi 25 anni, guardando al futuro con la stessa energia con cui siamo nati!
