Sono tanti i momenti in cui l’imprenditore può sentire la necessità di un sostegno: da quando fa nascere la sua azienda e vuole assicurarle un futuro defininendo con sicurezza la strategia di sviluppo e la costruzione di un contenitore societario che possa tutelare i suoi beni, a quando sta pensando a lasciare la sua creatura alle generazioni che subentreranno, assicurandone gli asset strategici, rafforzandone la governance e cercando soluzioni fiscali che possano impattare il meno possibile nella fase di passaggio del testimone. In questi momenti palesemente delicati e critici è più facile riconoscere il vantaggio di confrontarsi con chi ha visto accadere le stesse cose tante volte e ha imparato a schivare i proiettili, ma la consulenza serve soprattutto quando ho fiato per correre: per andare più veloce, per non lasciare indietro nessuno, per allenare chi fa fatica, per sfruttare al massimo il terreno di gioco, per essere in grado di adattarsi rapidamente ai cambiamenti, per vincere tutte quelle piccole competizioni che mi porteranno alla vittoria finale.