Autor: Paola Danese
Hace 25 años nació Sphera Group. Fue 2000: el euro movió sus primeros pasos, los aviones aún no habían alcanzado las Torres Gemelas, cambiando para siempre nuestra manera de viajar y pensar en seguridad, y la crisis de subprime todavía estaba lejos.
En ese mundo, los fundadores de Sphera Tenían un sueño ambicioso:
poner rigor metódico y visión estratégica – madurado en las direcciones comerciales de dos multinacionales, una alemana y una japonesa-americana – al servicio de pequeños y medianos empresarios italianos. Leer datos, anticipar tendencias, construir bases sólidas para crecer: este era nuestro ADN entonces, y todavía es así hoy.
El mundo ha cambiado a una velocidad impresionante. La crisis del quinto año, que el 70% de las startups no superan, nos enfrentamos y dejamos atrás. Luego llegaron los productos baratos, las multinacionales minoristas que revolucionaron los centros históricos e introdujeron nuevas lógicas de gestión: KPIs, cambios, estrategias de negocio.
Y mientras las fortunas sacudían el mercado, siempre sosteníamos el timón sobre dos pilares: la marginalidad antes de la rotación y la centralidad de la gente. Porque una empresa no es sólo números: es la calidad de los que lo viven y lo guían para hacer una diferencia.
Con demasiada frecuencia vemos a los empresarios subestimar el valor de un candidato bien elegido. Las habilidades técnicas son esenciales, pero es la inteligencia emocional, combinada con la capacidad de adaptar y leer el medio ambiente, que transforma un recurso en un motor de resultados y cohesión para el equipo.
Es una convicción que siempre nos ha guiado. Han surgido nuevas realidades de esta visión a lo largo de los años.
Extima Consulting, nuestro spin-off, es la respuesta concreta para aquellos que buscan números sólidos: desde la planificación fiscal al acceso al crédito, desde pasos generacionales a la ingeniería corporativa para optimizar las ganancias y reducir los costos laborales con herramientas como el bienestar y la recompensa total. Y luego está el Esperando, entró en la propiedad hace dos años, que apoya la inversión y el crecimiento..
La manera de elegir y atraer talentos también ha evolucionado. Hoy el trabajador ya no es sólo un trabajador, sino un colaborador con quien construir un camino de crecimiento mutuo. Por eso empezamos una división de marketing digital – Haku communication - que apoya nuestro RRHH y nuestros clientes en la marca de empleador, reclutamiento social y en la actividad clásica de comunicación y generación de plomo.
Veinte y cinco años nos han enseñado una cosa: los fundamentos de una empresa no siguen modas.
Finanzas es el corazón, gente el cerebro, estrategia la brújula que da sentido al viaje y mide el viaje. Es con estos valores que hemos pasado por un cuarto de siglo, siendo fieles a nuestra misión: dar respuestas coherentes y concretas a los empresarios que confían en nosotros.
Celebremos juntos estos 25 años, mirando al futuro con la misma energía con la que nacimos!
