Ebook Gratuito — HR & Management

L'onboarding che trattiene
i migliori talenti

Scopri il metodo pratico in 6 settimane per inserire i nuovi dipendenti nel modo giusto: aspettative chiare, feedback costruttivo e strumenti di valutazione per far emergere il meglio da ogni persona fin dal primo giorno.

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Già scaricato da oltre 300 manager e responsabili HR

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Un percorso pratico,
non teoria generica

Ogni capitolo risponde a un problema reale che i manager affrontano nei primi 45 giorni di inserimento di un nuovo collaboratore.

01

Il primo giorno: orientamento strutturato

Come accogliere il nuovo assunto, quali strumenti consegnare e come verificare che le informazioni chiave siano state davvero comprese.

02

Definire le aspettative con chiarezza

Cosa ci si aspetta nei primi 30 giorni. Obiettivi concreti, non vaghi. Un metodo per evitare i malintesi più comuni.

03

Feedback a metà percorso

Come dare un feedback costruttivo senza creare tensione. La maggior parte degli errori non dipende dalla volontà: dipende dalla comunicazione.

04

La valutazione a 6 settimane

Perché aspettare almeno 6 settimane prima di giudicare. Come usare gli strumenti di assessment per disegnare il percorso di crescita.

6 settimane per un inserimento che dura

Il programma che trovi nell'ebook è già stato testato in contesti aziendali diversi. Puoi adattarlo alla tua realtà in pochi giorni.

Giorno 1

Orientamento e accoglienza

Strumenti, informazioni essenziali e verifica della comprensione. Il primo giorno dà il tono a tutto il resto.

Settimana 1–2

Definizione delle aspettative

Chiarire cosa ci si aspetta, come si lavora, quali sono i riferimenti. Meno ambiguità, meno frustrazioni.

Settimana 3–4

Primo feedback e correzione

Un check-in intermedio per correggere la rotta prima della valutazione finale. Prevenire, non rimediare.

Settimana 5–6

Valutazione completa e piano di crescita

Solo dopo 6 settimane è possibile valutare davvero. Con gli strumenti giusti si imposta anche il percorso futuro.

Ti riconosci in una di queste situazioni?

Questo ebook è pensato per chi ha responsabilità dirette sull'inserimento delle persone in azienda.

Perdi collaboratori nei primi 3 mesi senza capire perché

Non hai un processo strutturato per il primo inserimento

I nuovi arrivati impiegano troppo tempo a diventare produttivi

Vuoi sfruttare meglio gli strumenti di selezione anche dopo l'assunzione

Hai appena fatto una selezione e vuoi partire col piede giusto

Vuoi costruire un piano di carriera condiviso sin dal primo giorno

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