por Domenico Iuzzolino

Muchos de nosotros en nuestras carreras hemos tropezado con el trabajo de un mal ejecutivo, una pesadilla de empleados y una causa de estrés en el trabajo.

Por supuesto, un mal líder dentro de una organización causa muchos problemas de gestión no sólo debido a las tensiones y ansiedades que transfiere, sino también debido a la rotación continua del personal no dispuesto a sucumbir al estado de ánimo diario del "jefe".

Reconocer un mal líder es fácilmente intuitivo y su comportamiento puede ser una lección de cómo comportarse en ese papel. No sólo eso, sino que puede ser un punto de partida para una mejora personal desde el punto de vista de la comunicación, relacional, profesional y "pushing" hacia el éxito.

La primera característica reconocible de un mal ejecutivo es la falta de empatía, es decir, la falta de sensibilidad a los problemas de sus empleados. Un líder que sufre de tal deficiencia nunca perderá el tiempo ayudando, guiando y motivando a sus empleados, y mucho menos renunciar a la alabanza y el aliento. En este punto, la autoestima tendrá que entrar en juego para alcanzar objetivos importantes sin ningún reconocimiento de otros y será más destacada ciertas habilidades personales y profesionales.

Otro carácter distintivo del mal "jefe" es ser demasiado bullying y mandar, sin dejar espacio para sus colaboradores y mucho menos para aquellos que lo ayudarían a crecer. Por el contrario, los verdaderos líderes no sólo se rodean de colaboradores que quieren trabajar con ellos, sino que también escuchan sus sugerencias y consejos. A menudo, por otro lado, tienen poca paciencia, y las respuestas de los empleados deben ser rápidas y concisas, por lo que será esencial mejorar su intuición y descifrar el lenguaje del cuerpo.

El mal ejecutivo está listo para explotar en la más mínima señal de advertencia y será, por lo tanto, indispensable para aprender cuándo es hora de hablar y cuándo es hora de dejar de centrarse en las grandes metas y minimizar los conflictos dentro del entorno de trabajo. Será importante aprender el arte del compromiso y permanecer tranquilo e impasible en tiempos de fuerte presión.

El miedo al cambio, especialmente cuando se trata de mucho dinero o implica trabajos de empleados, es otra limitación de un mal ejecutivo. Un deseo de cambio en lugar de eso nunca debe faltar a aquellos que se fijan grandes metas en la vida y están dispuestos a aceptar cualquier reto que no acepte impasiblemente los malos hábitos de la "cabeza".

Una vez que haya crecido emocional e intelectualmente, necesita salir del entorno seguro y aprovechar oportunidades para su crecimiento personal.

"El éxito depende de tomar la decisión de vivir"