— EBOOK GRATUITO · HR & MANAGEMENT
Il nuovo collaboratore perfetto parte da un onboarding fatto bene.
Ogni anno le aziende perdono risorse preziose perché il processo di inserimento è lasciato al caso.
Abbiamo scritto una guida per non sbagliare più.
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6
SETTIMANE
4
FASI CHIAVE
1
CHECKLIST
01
Il problema
La selezione perfetta
non basta se l’inserimento
va storto
Hai investito tempo e risorse per trovare il candidato giusto. Poi arriva il primo giorno e nessuno sa bene cosa dirgli, come guidarlo, come valutarlo.
Il risultato è semplice: il collaboratore si sente perso, il tutor frustrato, e dopo poche settimane, si ricomincia da capo.
L’onboarding è la parte conclusiva del processo di selezione: è quella che ne determina il successo o il fallimento. Eppure è spesso la più sottovalutata.
La maggior parte degli abbandoni avviene nelle prime settimane. Non per un problema di unfitting, ma per mancanza di chiarezza sul ruolo e sulle aspettative
Senza un processo strutturato, i collaboratori esperti passano ore a rispondere alle stesse domande invece di lavorare su progetti utili
Giudicare un nuovo collaboratore dopo pochi giorni è uno degli errori più costosi che un manager possa fare
02
Cosa trovi nell’ebook
Tutto quello che ti serve, nella giusta sequenza.
Zero teoria. Una guida operativa con le azioni concrete da compiere dalla mattina del primo giorno fino alla sesta settimana.
Il framework delle 6 settimane
Le quattro fasi del processo di onboarding: quando fare cosa, con chi, e con quali criteri di verifica
Come strutturare il primo giorno
Orientamento pratico: cosa spiegare, come prendere appunti, come verificare subito la comprensione del ruolo
Come definire le aspettative in modo chiaro
Il linguaggio preciso da usare con il nuovo collaboratore per evitare ambiguità e malintesi fin da subito
Come correggere senza demotivare
La maggior parte degli errori nasce da incomprensione, non da cattiva volontà. Ecco come distinguerli e agire di conseguenza
La checklist finale di controllo
Cinque punti per verificare che il processo sia completo prima di dare autonomia al nuovo collaboratore
Le 4 fasi dell'onboarding
PREVIEW DELL’EBOOK
Fase 1 · Giorno 1
Orientamento
Il collaboratore viene messo “sulla posizione”: mansioni, orari, colleghi, strumenti, procedure di emergenza. Fare subito una verifica di ciò che ha assorbito
Fase 1 · Giorno 1
Prime verifiche
Ha rispettato orari e norme? Si è mosso in autonomia sulle attività assegnate? Solo se la risposta è sì si procede con ulteriori istruzioni operative
Fase 1 · Giorno 1
Aggiustamento
Questo è lo step intermedio per correggere incomprensioni. Gli errori nascono quasi sempre da una cattiva comprensione, non da cattiva volontà
Fase 1 · Giorno 1
Evaluación
Bisogna attendere il tempo minimo necessario per una valutazione corretta. Prima di questo momento, non prendere nessuna decisione drastica, né in positivo né in negativo
“La migliore selezione e il miglior candidato nulla possono di fronte a un processo di inserimento inadeguato.“
— Guida pratica all’Onboarding efficace · Sphera Group
03
Scarica gratis
Inizia a fare onboarding come si deve.
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