Investigación y Selección, Formación
Búsqueda y selección
Contratar a la gente equivocada en el suyo holding tiene un alto costo. Atracción y retención mejores talentos es esencial para aumentar Productividad empresarial y mantener la competitividad del mercado.
Búsqueda, selección y marca de empleador
Nuestro equipo de Sphera Group, basado en Bolonia, pero operativo en toda Italia, apoya a las empresas para mejorar la calidad de su personal a través de:
1. mayor atractivo mediante políticas Marca de empleados.
2. estrategia reclutamiento objetivo para identificar candidatos adecuados para el proyecto del cliente.
3. entender las necesidades reales de la empresa e identificar el correcto partido con las aspiraciones del candidato.
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Capacitación
Las organizaciones empresariales en un mercado como el actual, que está evolucionando constantemente, necesitan mantenerse al ritmo de los tiempos. "Continúe aprendiendo".
Para sobrevivir y desarrollar empresas Por lo tanto, en el futuro es necesario invertir en Crecimiento de los recursos humanos que son el principal factor en el logro de estos objetivos.
El Capacitación Sphera Group se realiza como Apoyo estratégico para el cambio.
Los objetivos se establecen de acuerdo con la dirección de la empresa después de un concreto "análisis de las necesidades de formación".
La formación se realiza con sistemas modulares para satisfacer mejor las necesidades empresariales
People Management
“Lo que es cierto para los individuos es también cierto para los grupos: la inteligencia emocional es la clave de la excelencia. Por supuesto, el intelecto y la experiencia también cuentan – pero lo que distingue a excelentes equipos de los medios tiene que hacer mucho más con su competencia emocional.”
Prof. Daniel Goleman
¿Puedes encontrar a la gente adecuada para tu compañía?
El método SelectorTM: La selección que hace la diferencia
Nuestro sistema SelectorTM evaluar a los candidatos analizando la historia profesional del candidato, las habilidades adquiridas y el potencial para el crecimiento y la trayectoria profesional, reduciendo los costos de las selecciones erróneas. Gracias Debate estructurado, a prueba de posibles herramientas de análisis y evaluación, podemos asegurar:
– evaluaciones funcionales del contexto y la ruta propuesta.
– la posibilidad de utilizar un nuevo reclutamiento para cambiar el equilibrio de un equipo de trabajo y sus resultados con el tiempo.
– la capacidad de identificar en junior las cualidades y los recursos en los que construir el futuro de la empresa.
Ventajas económicas y organizativas
de un enfoque sistémico de la selección
Una selección puede ser una actividad estratégica si se realiza correctamente porque es funcional a un camino en el que es posible:
– la reducción de los tiempos de inserción y apoyo;
– seguimos la regla "si se trata de dinero, va a ir por dinero" y buscamos candidatos que se casan con un proyecto, no un cheque de pago. Ser capaz de elegir el recurso con el mayor potencial frente a un candidato más experimentado puede ser la clave para construir un equipo sólido y performativo con el tiempo;
– el aumento progresivo Productividad y la racionalización del personal;
– la creación de un vivero interno de futuros administradores creció de acuerdo con los valores corporativos que guiarán los procesos y las personas reduciendo a lo largo del tiempo - gracias a la posibilidad de tener talentos al diseñar una trayectoria profesional posible y factible -, la reducción de la pérdida de conocimientos a la ventaja de la competencia y el mantenimiento consiguiente de la ventaja en términos de competitividad en el mercado;
– aumentar el cambio hacia la mayor productividad cuartil de empleados con rendimiento mediocre.
Alineamos los procesos de comunicación al objetivo
Después de entender los insumos disfuncionales que se lanzan en el mercado laboral utilizando herramientas de comunicación digital de manera funcional para la investigación.
Reducimos los costos de una inserción y una vuelta
Al entender correctamente las características que el candidato debe tener que ser productivo en el trabajo específico, reducimos gradualmente:
- Horas de embarque
- Los costos generados por la vuelta
- Gastos de personal entrante
Apoyamos la gestión en la gestión a bordo
Elegimos al candidato sobre la base de un sistema de evaluación de artículo que liberamos al cliente con indicaciones para la gestión y capacitación en los primeros meses de la entrada. Esto le permite entender cómo el neoinerte se mueve en el medio ambiente, corregirlos eficazmente y hacerlo productivo con un ahorro de más del 30% del tiempo.
Mantenga un contacto abierto con empresa y candidato
Con momentos de seguimiento para dar apoyo a las partes y asegurar la plena satisfacción mutua.
