ANALISI CLIMA AZIENDALE
PEOPLE MANAGEMENT- MAPPATURA E VALUTAZIONE DELLE COMPETENZE
Spesso si commette l’errore di concentrarsi su cosa va fatto e si tralascia una questione fondamentale, cioè chi deve avere la responsabilità di stabilire cosa va fatto. É un errore manageriale grave.
Il “chi è” è più importante del “cosa”. Il concetto di Analisi del Potenziale è decisivo per un’accurata indagine di una struttura organizzata e si coniuga con un’ottimizzazione della gestione delle risorse umane e con la soddisfazione dell’individuo stesso al fine di migliorare le proprie performance aziendali.
Obiettivo dell’analisi, effettuata con il metodo GestorTM, è quello di verificare, attraverso strumenti scientifici, quanto ogni posizione dell’organigramma aziendale, sia ricoperta da soggetti che possiedono le giuste attitudini per ottenere risultati di sicuro successo. Risultato dell’analisi è quello di poter costruire interventi di Formazione e di Project Management mirati all’accrescimento della produttività aziendale e al coinvolgimento massiccio del personale verso il perseguimento di obiettivi di alto livello.
