RICERCA E SELEZIONE
People Management – Assumente le persone giuste: quelle sbagliate costano di più
“Ciò che è vero per gli individui, vale anche per i gruppi: l’intelligenza emotiva è la chiave dell’eccellenza. Naturalmente contano anche l’intelletto e l’expertise – ma ciò che distingue i team eccellenti dalla media ha a che fare molto di più con la loro competenza emotiva.” Prof. Daniel Goleman
Per aumentare la competitività e la produttività, le aziende hanno anche bisogno di attrarre, fidelizzare e mantenere i talenti al proprio interno.
Il nostro compito è creare le condizioni perché l’azienda cliente, la posizione che intende ricoprire o la proposta professionale siano attrattive sul mercato lavorando sia sul fronte della ricerca attiva, sia quello dell’employer branding o della costruzione, insieme al cliente, di uno scenario accattivante per il candidato non solo, anzi quasi mai, intervenendo sulla proposta economica.
IL SISTEMA DI VALUTAZIONE
Il metodo SelectorTM in supporto alle aziende che selezionano personale, individua l’idoneità dei candidati attraverso una valutazione riferita alle qualità attuali e potenziali del selezionato in riferimento al lavoro da svolgere e al contesto organizzativo nel quale deve essere inserito. L’ottica è quella di limitare al massimo i costi di una selezione sbagliata e massimizzare il potenziale del candidato inserito. Il Colloquio Strutturato consente ai nostri consulenti di validare il più oggettivamente possibile le caratteristiche del selezionato.
Il risultato di questo sistema di valutazione è l’inserimento di quello che potremmo definire il tassello giusto al posto giusto nell’organigramma aziendale, vale a dire l’inserimento di individui che svolgano mansioni per le quali sono “naturalmente” portati ad ottenere dei risultati.
La dimostrata efficacia di questo processo di selezione garantisce all’azienda: risultati, produttività e personale motivato nel tempo.
I VANTAGGI ECONOMICI DI UN APPROCCIO SISTEMICO ALLA SELEZIONE
